Ci sono copioni da recitare per filo e per segno, senza cambiare nemmeno una pausa per non alterarne l’essenza, così come ci sono situazioni nelle quali le doti di improvvisazione e di adattamento fanno la differenza, per trovare equilibri tutt’altro che studiati a tavolino. La pandemia ha costretto i professionisti delle risorse umane, manager ed imprenditori, a operare per molti mesi nella seconda delle condizioni, in bilico tra organizzazioni da ripensare di volta in volta e una gestione del personale totalmente diversa da quella abituale.

Ora che, come tra l’altro sottolineato con un hashtag efficace nel recente Congresso Nazionale dell’Associazione Italiana per la Direzione del Personale è il momento di #Ripartire, quali sono gli spunti emersi in questa fase storica da consolidare, quali le criticità da affrontare, quali i modelli da seguire?