Che si tratti di consumatori, o di possibili partner, la comunicazione online è per l’azienda un investimento necessario. Da pianificare in maniera strategica.
Semplicemente dicendo Grazie si può iniziare a fare la differenza. Alcuni consigli utili ad esprimere correttamente apprezzamento nei confronti dei dipendenti.
Prospettive di carriera: se il management aziendale non aiuta nell’individuazione del percorso di sviluppo professionale, l’aiuto arriva dall’intelligenza artificiale.
In cosa le generazioni di lavoratori più avanti con gli anni differiscono da quelle più giovani? Come fare un corretto Age Management?
Si può lavorare sullo spirito di squadra anche da remoto? Strategie e opportunità del Team Building Online.
Facciamoci raccontare questo 2023 che va a finire attraverso i numeri di alcune ricerche sul mondo del lavoro.
Un elemento fondamentale per la realizzazione del luogo di lavoro ideale? Mettere le persone al centro
Qualche anticipazione riguardo ai trend HR per il 2024. Ecco gli argomenti sui tavoli dei professionisti HR nel corso dei prossimi dodici mesi.
Punti chiave per esercitare la leadership in maniera tale da sfruttare a pieno il potenziale rappresentato dall’intelligenza artificiale.
La gestione delle resistenze e delle opposizioni rappresenta un vero e proprio banco di prova per colui che sia investito della leadership.
Saper coltivare e dare il giusto spazio all’intelligenza emotiva del manager ha effetti diretti sul coinvolgimento del personale aziendale.
Il tasso di engagement dei lavoratori in Italia è il più basso a livello europeo (e mondiale). Che sia venuto il momento di intervenire?
Senza la pretesa di risolvere la diatriba, ecco alcune considerazioni su pregi e difetti del lavorare da remoto o in presenza.
Gli strumenti a disposizione del recruiter si sono arricchiti a dismisura. Dal solo curriculum, oggi ci si aiuta con i profili social
Quali sono i passi fondamentali da compiere per essere certi di acquisire un talento in azienda? Noi consigliamo l’approccio “olistico”…
Ecco 5 suggerimenti per aumentare il coinvolgimento e ridurre lo stress, che affligge quasi la metà della forza lavoro.
Come rispondere all’estrema volatilità di questa fase storica? Gli spunti della Ricerca 2023 di Top Employers Institute
Quali soluzioni possono essere messe in campo per andare incontro alle esigenze della forza lavoro? Bisogna intanto conoscerle…
Quattro suggerimenti (più uno) per implementare una buona strategia di Employee Retention e controllare il turnover.
Quali sono gli elementi che non possono essere sottovalutati per una corretta strategia di Employer Branding aziendale?
Comportamenti da mettere in atto, e da evitare, per procedere alla valutazione delle performance in azienda.
Può il professionista HR avvalersi dell’intelligenza artificiale nello svolgimento del suo lavoro? Ecco 5 suggerimenti per usare ChatGPT.
Quali sono le priorità che richiedono risposte chiare per poter implementare una corretta strategia nella Gestione delle Risorse Umane?
ChatGPT e gli altri strumenti di Intelligenza Artificiale entrano prepotentemente nel lavoro di tutti i giorni. Tra opportunità (tante) e rischi.
Gli incontri faccia a faccia sono strategici nella comunicazione interna dell’azienda. Come renderli più efficaci?
Cosa fa definire tossico un ambiente di lavoro e cosa fare per contrastarne gli effetti negativi.
In che modo chi è investito della leadership aziendale può migliorare il rapporto tra datori di lavoro e dipendenti in questo 2023?
Due suggerimenti per andare alla ricerca del migliore equilibrio tra Dirigenza e Risorse Umane nei prossimi dodici mesi.
Abbiamo scelto tre termini relativi alla gestione delle Risorse Umane secondo noi simbolici dell’anno che sta per terminare.
Quali sono le priorità dei collaboratori odierni? E la tua azienda si sta muovendo nella giusta direzione per assicurarsi personale soddisfatto e motivato?
L’identikit del collaboratore italiano: non si sente ingaggiato, è stressato, preoccupato e triste. È necessario un cambio di mentalità.
Pro e contro delle relazioni personali sul posto di lavoro. L’amicizia tra colleghi è possibile? E fa bene o male all’azienda?
Abbiamo colto alcuni spunti importanti emersi nel corso della recente Conferenza UNLEASH World 2022, utili per il moderno professionista HR.
Il pensiero creativo è una delle chiavi fondamentali per il successo di un’organizzazione. Come e perché favorirlo.
Perché è un argomento strategico e sta portando a un ammodernamento della direzione HR.
Le istanze che provengono dai dipendenti presuppongono una nuova organizzazione del lavoro e prospettive di crescita e apprendimento.
Cosa fare quando il personale si sente al massimo della produttività e la percezione della dirigenza è invece quella di una totale mancanza di controllo.
Un nuovo termine “virale” delinea la figura del lavoratore reso invisibile e spinto verso le dimissioni. Perché il Quiet Firing è un atteggiamento dannoso e come affrontarlo.
Quali sono i trend emergenti in ambito HR? Prendiamo spunto dalla pubblicazione del World of Work Trends Report 2022.
A cosa ci si riferisce quando si parla di Metaverso e quali implicazioni può avere per ciò che riguarda la funzione HR.
Che cos’è il Quiet Quitting, chi riguarda e perché i professionisti HR devono fare attenzione a segnali di questo tipo da parte dei collaboratori.
Come attrarre i talenti? Diventando più creativi nelle offerte ai dipendenti attuali e potenziali, e tenendo presenti le differenze tra i lavoratori.
Si collabora per quasi la metà del tempo-lavoro. Eppure, non sempre le organizzazioni si impegnano ad allenare questa capacità fondamentale.
La conferma arriva (anche) dal report “State of the Global Workplace”: engagement e benessere dei lavoratori sono fondamentali per l’organizzazione.
La valutazione annuale va in soffitta, grazie a meccanismi più agili che consentono di poter cambiare rotta velocemente.
L’organizzazione di domani punta su sistemi agili, formazione e un nuovo rapporto con il personale. Basato su empatia e collaborazione.
Perché è importante prevedere per le imprese un bilancio delle competenze e in che modo risulta utile all’organizzazione e alla sua crescita.
Prestare attenzione al benessere dei dipendenti paga in termini di lealtà, impegno e inclusione. Con ricadute importanti anche in termini di business.
Cosa hanno in comune lavoro da remoto e missioni nello Spazio? Se state per rispondere “nulla”, siete fuori strada…
Farsi affiancare da un coach è una pratica ormai diffusa in azienda, con benefici tangibili sia sul piano organizzativo che individuale.
Crescita professionale dei collaboratori e riflessi sull’azienda. Come incidere sulla soddisfazione e aumentare motivazione e produttività?
I dati confermano che avere donne leader fa bene al business. Eppure la parità di genere è ancora lontana, e la pandemia non ha aiutato.
Comunicare in maniera efficace è alla base della buona organizzazione aziendale. Quali sono gli elementi di un piano di comunicazione interna ben strutturato?
I professionisti delle Risorse Umane tornano di nuovo centrali nelle organizzazioni. Necessario non sottovalutare alcune abilità chiave.
Le aziende che investono su coinvolgimento e motivazione del personale sembrano ottenere risultati decisamente migliori.
Punit Renjen, Global CEO di Deloitte, in “The value of resilient Leadership” analizza e delinea il nuovo equilibrio tra leadership e fiducia.
Il concetto di People Strategy mette le persone e il loro benessere al centro dell’organizzazione aziendale.
Sia nel marketing che nei confronti del personale, video e comunicazione aziendale sembrano legati a doppio filo. I numeri di un fenomeno consolidato.
Si impongono nuovi modelli di leadership, che mettano la giusta attenzione sulla fiducia, il benessere organizzativo e le soft skills.
La storia della Kanban Board, dagli stabilimenti della Toyota agli uffici di tutto il mondo con lo scopo di migliorare organizzazione e efficienza.
Esiste una linea di demarcazione tra sano ottimismo e positività tossica. E non può che essere un bene riconoscere le differenze tra i due atteggiamenti.
Qual è il modo migliore per raccogliere il feedback in azienda? E come l’organizzazione può trarre vantaggio da una solida cultura del riscontro?
L’approdo alla nuova normalità non può prescindere da una diversa considerazione di tempi e modi del lavoro. E la funzione HR ha un ruolo centrale.
Quanto è importante l’ottimismo imprenditoriale per reagire a un momento di crisi? E quali sono i rischi connessi a un eccesso di ottimismo?
Attrazione, selezione e gestione dei talenti in azienda. Ecco 5 argomenti chiave per implementare una corretta strategia di employer branding.
La dinamica del gioco come parte integrante della strategia aziendale nella Gestione delle Risorse Umane. Una realtà che si va consolidando.
Per le imprese a conduzione familiare si tratta di un momento cruciale, da affrontare con metodo e un’adeguata pianificazione per evitare le crisi.
Cos’è la Kanban Board e perché può rivelarsi fondamentale nell’organizzazione aziendale come spinta verso il miglioramento continuo.
Quali saranno gli elementi fondamentali d’ora in avanti nella gestione delle Risorse Umane? Come attrarre e trattenere i migliori talenti delle generazioni più giovani?
Il ruolo del Direttore del Personale come punto di equilibrio di un cambiamento che richiede una rapida comprensione delle nuove esigenze organizzative.
Come gestire la leadership e i rapporti con il personale quando non si è fisicamente vicini? Ecco alcuni elementi strategici
Aumentare la produttività del personale e ridurre il costo del lavoro con interventi mirati in Formazione, Incentivazione, Comunicazione e Organizzazione. Ecco le basi del “Modello F. i. c. O.”.
Aspetti fondamentali da considerare in fase di riorganizzazione del Personale per strutturare un progetto solido di crescita.
Quali errori sono da evitare nella Gestione delle Risorse Umane, per evitare problemi in termini di produttività, efficienza e insoddisfazione?
Ottimizzare la Gestione delle Risorse Umane è un elemento strategico per il successo di un’impresa. Ecco 5 consigli utili.
