Investire nel campo della salute dei dipendenti per ottenere il loro benessere, la prosperità degli affari e della società.
L’importanza di abbracciare un approccio olistico per ciò che riguarda la cura e gestione del talento aziendale.
Semplicemente dicendo Grazie si può iniziare a fare la differenza. Alcuni consigli utili ad esprimere correttamente apprezzamento nei confronti dei dipendenti.
Prospettive di carriera: se il management aziendale non aiuta nell’individuazione del percorso di sviluppo professionale, l’aiuto arriva dall’intelligenza artificiale.
In cosa le generazioni di lavoratori più avanti con gli anni differiscono da quelle più giovani? Come fare un corretto Age Management?
Si può lavorare sullo spirito di squadra anche da remoto? Strategie e opportunità del Team Building Online.
Favorire le giuste pause durante il lavoro aumenta il benessere dei dipendenti e incide in maniera positiva sulla produttività.
La Generazione Y occupa il 50%, o anche più, dell’intera platea dei lavoratori. Indaghiamo sul suo rapporto con l’ambiente di lavoro.
Solo l’11% dei lavoratori ammette di vivere una situazione di benessere sul luogo di lavoro. Eppure l’argomento è di fondamentale importanza.
Cosa si intende con “lifelong learning”: l’apprendimento continuo che deve essere parte della cultura aziendale.
La Generazione Z ha prerogative che non possono essere sottovalutate nella creazione di un ambiente di lavoro ideale.
Facciamoci raccontare questo 2023 che va a finire attraverso i numeri di alcune ricerche sul mondo del lavoro.
Un elemento fondamentale per la realizzazione del luogo di lavoro ideale? Mettere le persone al centro
Forrester Research mette in guardia i recruiter: esiste il rischio reale di assumere un candidato fantasma, immaginario, inesistente.
Qualche anticipazione riguardo ai trend HR per il 2024. Ecco gli argomenti sui tavoli dei professionisti HR nel corso dei prossimi dodici mesi.
Il ruolo del professionista HR moderno messo sotto la lente del microscopio, immaginandone l’evoluzione.
Punti chiave per esercitare la leadership in maniera tale da sfruttare a pieno il potenziale rappresentato dall’intelligenza artificiale.
3 lezioni da tenere a mente per imparare a gestire al meglio il Tempo e trovare un equilibrio tra lavoro e sfera privata.
Superare il divario di genere significa anche andare oltre preconcetti e veri e propri miti, spesso radicati nella mentalità aziendale.
Utilizzare con profitto strumenti e competenze provenienti dall’esterno: ecco cos’è la Open Innovation.
Come individuare e comprendere trend e opportunità da cogliere analizzando le prospettive di 300 leader di PMI italiane.
Cos’è la Job Rotation, ovvero la rotazione delle mansioni lavorative, e perché può essere utile all’azienda.
I benefici dell’investimento in Career Coaching integrato alla Formazione per il people management aziendale.
I talenti fanno la differenza in azienda quando le persone ricoprono ruoli critici e determinanti.
Il tasso di engagement dei lavoratori in Italia è il più basso a livello europeo (e mondiale). Che sia venuto il momento di intervenire?
Proiettarsi di qui a cinque anni per stare al passo con i cambiamenti in atto. Questo l’obiettivo del Report “The Future of Jobs” del WEF.
Senza la pretesa di risolvere la diatriba, ecco alcune considerazioni su pregi e difetti del lavorare da remoto o in presenza.
Gli strumenti a disposizione del recruiter si sono arricchiti a dismisura. Dal solo curriculum, oggi ci si aiuta con i profili social
Quali sono i passi fondamentali da compiere per essere certi di acquisire un talento in azienda? Noi consigliamo l’approccio “olistico”…
Dietro la sigla DE&I si celano tre concetti, interconnessi tra loro, da tenere in grande considerazione: Diversità, Equità e Inclusione.
Come implementare una corretta HR Strategy e allinearla con gli obiettivi di business dell’azienda? Ecco 5 step da seguire
Come rispondere all’estrema volatilità di questa fase storica? Gli spunti della Ricerca 2023 di Top Employers Institute
Quali soluzioni possono essere messe in campo per andare incontro alle esigenze della forza lavoro? Bisogna intanto conoscerle…
Con la flessibilità radicale è il lavoratore a decidere dove e quando svolgere il lavoro, ma anche con chi e in che quantità di tempo.
L’Upskilling è il processo di miglioramento delle competenze interne del personale aziendale. Una questione strategica per la competitività.
Dove riporre attenzione nell’ottica di riorganizzare con efficacia strutture e processi, e gestire al meglio il personale aziendale.
Quattro suggerimenti (più uno) per implementare una buona strategia di Employee Retention e controllare il turnover.
Quali sono gli elementi che non possono essere sottovalutati per una corretta strategia di Employer Branding aziendale?
A che punto siamo con la parità di genere? Le aziende che sono più avanti rispetto a questo argomento iniziano a registrare anche una crescita dei ricavi.
Comportamenti da mettere in atto, e da evitare, per procedere alla valutazione delle performance in azienda.
Per avere successo l’azienda non può ignorare le nuove istanze provenienti dalla forza lavoro.
Le aziende capaci di coniugare attenzione per le Persone e obiettivi di Performance vedono ripagati al meglio i propri investimenti.
Come raccogliere dati circa l’efficacia della formazione somministrata? Analisi del Modello di Kirkpatrick, il più diffuso e conosciuto.
Può il professionista HR avvalersi dell’intelligenza artificiale nello svolgimento del suo lavoro? Ecco 5 suggerimenti per usare ChatGPT.
Quali sono le priorità che richiedono risposte chiare per poter implementare una corretta strategia nella Gestione delle Risorse Umane?
ChatGPT e gli altri strumenti di Intelligenza Artificiale entrano prepotentemente nel lavoro di tutti i giorni. Tra opportunità (tante) e rischi.
Cos’è il Quiet Hiring e come si può contare su “nuove assunzioni” senza che materialmente vi sia alcun nuovo ingresso in azienda.
Un processo di onboarding che miri a inserire nel migliore dei modi i neoassunti si rivela strategico per l’organizzazione aziendale.
È il momento di prendere consapevolezza delle azioni necessarie per andare incontro alla richiesta di flessibilità, superando l’organizzazione emergenziale.
Cosa fa definire tossico un ambiente di lavoro e cosa fare per contrastarne gli effetti negativi.
Come fissare un limite tra controllo/misurazione e autonomia/privacy, evitando di cadere nel “paradosso della trasparenza”.
Come rivedere i processi di attrazione e selezione dei talenti concentrando l’attenzione sulle competenze piuttosto che sui titoli accademici.
In che modo chi è investito della leadership aziendale può migliorare il rapporto tra datori di lavoro e dipendenti in questo 2023?
Analizziamo i numeri dell’indagine “Why People Work” di GWI alla ricerca delle tendenze in atto nel mondo del lavoro, all’alba del 2023.
Due suggerimenti per andare alla ricerca del migliore equilibrio tra Dirigenza e Risorse Umane nei prossimi dodici mesi.
Abbiamo scelto tre termini relativi alla gestione delle Risorse Umane secondo noi simbolici dell’anno che sta per terminare.
Quattro step fondamentali per far sì che l’organizzazione sia capace di assorbire gli sbalzi del mercato e guardare al futuro senza timore.
Quali sono le priorità dei collaboratori odierni? E la tua azienda si sta muovendo nella giusta direzione per assicurarsi personale soddisfatto e motivato?
L’identikit del collaboratore italiano: non si sente ingaggiato, è stressato, preoccupato e triste. È necessario un cambio di mentalità.
Pro e contro delle relazioni personali sul posto di lavoro. L’amicizia tra colleghi è possibile? E fa bene o male all’azienda?
Abbiamo colto alcuni spunti importanti emersi nel corso della recente Conferenza UNLEASH World 2022, utili per il moderno professionista HR.
Il pensiero creativo è una delle chiavi fondamentali per il successo di un’organizzazione. Come e perché favorirlo.
Perché è un argomento strategico e sta portando a un ammodernamento della direzione HR.
La settimana lavorativa da quattro giorni potrebbe andare incontro alle esigenze di work-life balance, senza intaccare la produttività. In molti paesi se ne sta dibattendo.
Le istanze che provengono dai dipendenti presuppongono una nuova organizzazione del lavoro e prospettive di crescita e apprendimento.
Cosa fare quando il personale si sente al massimo della produttività e la percezione della dirigenza è invece quella di una totale mancanza di controllo.
Un nuovo termine “virale” delinea la figura del lavoratore reso invisibile e spinto verso le dimissioni. Perché il Quiet Firing è un atteggiamento dannoso e come affrontarlo.
Quali sono i trend emergenti in ambito HR? Prendiamo spunto dalla pubblicazione del World of Work Trends Report 2022.
A cosa ci si riferisce quando si parla di Metaverso e quali implicazioni può avere per ciò che riguarda la funzione HR.
Che cos’è il Quiet Quitting, chi riguarda e perché i professionisti HR devono fare attenzione a segnali di questo tipo da parte dei collaboratori.
La soddisfazione e il benessere dei collaboratori hanno riflessi inequivocabili anche a livello di fatturato. È importante per ogni imprenditore tenerlo presente.
Siamo indietro per ciò che riguarda il raggiungimento degli obiettivi di parità maschile e femminile. Eppure i benefici in azienda sembrano chiari.
Come attrarre i talenti? Diventando più creativi nelle offerte ai dipendenti attuali e potenziali, e tenendo presenti le differenze tra i lavoratori.
Dalla survey annuale di ADP emergono con chiarezza le nuove tendenze da tenere d’occhio per chi si occupa di Risorse Umane.
Che cos’è e come funziona la Tecnica del Pomodoro, la strategia di gestione del tempo messa a punto da Francesco Cirillo.
Si collabora per quasi la metà del tempo-lavoro. Eppure, non sempre le organizzazioni si impegnano ad allenare questa capacità fondamentale.
La conferma arriva (anche) dal report “State of the Global Workplace”: engagement e benessere dei lavoratori sono fondamentali per l’organizzazione.
Il fenomeno delle Grandi Dimissioni e l’interpretazione dei segnali di cambiamento nel mercato del lavoro.
Alla luce dei dati dell’Osservatorio Zucchetti HR, come sta cambiando la funzione HR e come sta rispondendo alle sfide in corso?
Dal Convegno organizzato a Milano da ANDAF e Institute of Interim Management emerge il ruolo cruciale del Temporary Management nelle PMI.
Un corretto time management migliora performance e produttività, garantendo nello stesso tempo una migliore qualità della vita.
La valutazione annuale va in soffitta, grazie a meccanismi più agili che consentono di poter cambiare rotta velocemente.
L’organizzazione di domani punta su sistemi agili, formazione e un nuovo rapporto con il personale. Basato su empatia e collaborazione.
Investire sulla fiducia nei confronti dei dipendenti e sulla digitalizzazione dell’azienda produce benefici in termini organizzativi per le PMI.
Perché è importante prevedere per le imprese un bilancio delle competenze e in che modo risulta utile all’organizzazione e alla sua crescita.
Come la tecnologia può essere utilizzata in ambito formativo. Realtà virtuale e realtà aumentata saranno presto la normalità per la formazione aziendale?
Prestare attenzione al benessere dei dipendenti paga in termini di lealtà, impegno e inclusione. Con ricadute importanti anche in termini di business.
La forma del lavoro è sempre più ibrida, alla ricerca di equilibrio tra ufficio e lavoro da remoto. 5 punti fermi per i leader di oggi, dal Microsoft Work Trend Index 2022.
Cosa hanno in comune lavoro da remoto e missioni nello Spazio? Se state per rispondere “nulla”, siete fuori strada…
È acclarato che il benessere del personale incida sulle performance lavorative. Come può favorirlo il professionista HR?
L’apporto della tecnologia e l’analisi dei dati permettono di andare oltre le valutazioni soggettive, nell’ottica di strutturare solidi percorsi di crescita.
L’analisi del fenomeno della Great Resignation italiana e un identikit del lavoratore dimissionario nel nostro paese.
Qual è stato l’impatto della pandemia sulla funzione HR in Italia, come è cambiata la sua organizzazione e quali sono le prospettive per il futuro prossimo?
Farsi affiancare da un coach è una pratica ormai diffusa in azienda, con benefici tangibili sia sul piano organizzativo che individuale.
Un’analisi utile per capire quali professionisti dell’area Risorse Umane saranno tra i più ricercati nel prossimo futuro.
La raccolta e l’analisi dei dati ha assunto un ruolo ormai centrale nelle strategie aziendali. Altrettanto importante è la loro sicurezza e protezione.
Crescita professionale dei collaboratori e riflessi sull’azienda. Come incidere sulla soddisfazione e aumentare motivazione e produttività?
I dati confermano che avere donne leader fa bene al business. Eppure la parità di genere è ancora lontana, e la pandemia non ha aiutato.
Viaggio in Oriente alla ricerca della strategia ideale per fronteggiare le complesse sfide della modernità. Nel tentativo di rinnovare il concetto di leadership.
Le organizzazioni sono in cerca dell’equilibrio tra produttività e flessibilità. E se la ricetta perfetta non esistesse?
Analisi ed esperienze convergono nel sottolineare l’importanza dei sistemi di incentivazione. Un’operazione win-win per azienda e dipendenti.
Per un’efficace organizzazione del lavoro e in chiave strategica, il ruolo del leader è centrale nel successo di una Piccola Media Impresa.
Che cos’è e quali sono le possibili cause di un fenomeno osservato in USA che sembra diffondersi a livello mondiale. E cosa succede in Italia?
Adattare alle nuove istanze e ripensare i modelli organizzativi è parte integrante della sfida lanciata dall’alternanza tra presenza e remoto.
Tastare il polso del benessere organizzativo della propria azienda fornisce strumenti utili a renderla più produttiva e attrattiva.
Comunicare in maniera efficace è alla base della buona organizzazione aziendale. Quali sono gli elementi di un piano di comunicazione interna ben strutturato?
La crisi ha accelerato i processi di trasformazione digitale nelle PMI italiane, anche se rimangono questioni aperte per ciò che riguarda visione strategica e competenze necessarie.
Sono in atto grandi cambiamenti, per aziende e manager. Farsi trovare pronti, a livello organizzativo e di cultura aziendale, permetterà di rimanere competitivi.
Gli ultimi mesi hanno evidenziato nuove tendenze e strategie nella Gestione delle Risorse Umane. Quali elementi saranno la base su cui costruire il prossimo futuro?
I professionisti delle Risorse Umane tornano di nuovo centrali nelle organizzazioni. Necessario non sottovalutare alcune abilità chiave.
Le aziende che investono su coinvolgimento e motivazione del personale sembrano ottenere risultati decisamente migliori.
Punit Renjen, Global CEO di Deloitte, in “The value of resilient Leadership” analizza e delinea il nuovo equilibrio tra leadership e fiducia.
Il concetto di People Strategy mette le persone e il loro benessere al centro dell’organizzazione aziendale.
I dati del Work Trend Index 2021 lo dicono chiaramente: il lavoro flessibile è qui per restare e non è un fenomeno passeggero. Il lavoro ibrido è il futuro, anche in Italia.
Si impongono nuovi modelli di leadership, che mettano la giusta attenzione sulla fiducia, il benessere organizzativo e le soft skills.
La storia della Kanban Board, dagli stabilimenti della Toyota agli uffici di tutto il mondo con lo scopo di migliorare organizzazione e efficienza.
Qual è il modo migliore per raccogliere il feedback in azienda? E come l’organizzazione può trarre vantaggio da una solida cultura del riscontro?
Le modalità di lavoro sono state stravolte dalla pandemia e una forma ibrida sembra rappresentare il futuro. La cultura aziendale assume un ruolo cruciale.
Abbiamo chiesto a Maurizio Quarta quale ruolo il Temporary Management possa avere nella digitalizzazione e managerializzazione delle PMI.
L’approdo alla nuova normalità non può prescindere da una diversa considerazione di tempi e modi del lavoro. E la funzione HR ha un ruolo centrale.
Quanto è importante l’ottimismo imprenditoriale per reagire a un momento di crisi? E quali sono i rischi connessi a un eccesso di ottimismo?
Attrazione, selezione e gestione dei talenti in azienda. Ecco 5 argomenti chiave per implementare una corretta strategia di employer branding.
La dinamica del gioco come parte integrante della strategia aziendale nella Gestione delle Risorse Umane. Una realtà che si va consolidando.
Per le imprese a conduzione familiare si tratta di un momento cruciale, da affrontare con metodo e un’adeguata pianificazione per evitare le crisi.
Cos’è la Kanban Board e perché può rivelarsi fondamentale nell’organizzazione aziendale come spinta verso il miglioramento continuo.
Quali saranno gli elementi fondamentali d’ora in avanti nella gestione delle Risorse Umane? Come attrarre e trattenere i migliori talenti delle generazioni più giovani?
Il ruolo del Direttore del Personale come punto di equilibrio di un cambiamento che richiede una rapida comprensione delle nuove esigenze organizzative.
Come si è arrivati dal modello gerarchico alle strutture organizzative agili? Perché ragionare per obiettivi e risultati chiave aiuta la produttività aziendale?
Come gestire la leadership e i rapporti con il personale quando non si è fisicamente vicini? Ecco alcuni elementi strategici
Ecco come le PMI, che spesso non dispongono internamente delle professionalità adeguate a far fronte a determinate situazioni, dovrebbero affidarsi alla figura del Temporary Manager.
Perché le aziende con organizzazione aziendale Agile hanno tassi di successo più alti e stanno rispondendo meglio alla crisi in corso?
Aumentare la produttività del personale e ridurre il costo del lavoro con interventi mirati in Formazione, Incentivazione, Comunicazione e Organizzazione. Ecco le basi del “Modello F. i. c. O.”.
Aspetti fondamentali da considerare in fase di riorganizzazione del Personale per strutturare un progetto solido di crescita.
Quali errori sono da evitare nella Gestione delle Risorse Umane, per evitare problemi in termini di produttività, efficienza e insoddisfazione?
Ecco 3 situazioni nelle quali affidarsi a un manager temporaneo può risultare una scelta vincente.
Ottimizzare la Gestione delle Risorse Umane è un elemento strategico per il successo di un’impresa. Ecco 5 consigli utili.
Il supporto nella Gestione del Personale ad opera di un professionista esterno è un elemento strategico per la crescita aziendale.
